2026年4月,武汉市委办公厅、市政府办公厅印发了《关于深化“红色物业”建设推进党建引领物业服务创新的若干措施》的通知,进一步深化“红色物业”提质增效行动。自2017年着手“红色引擎工程”建设以来,武汉一以贯之地深耕基层物业,并不追求治理噱头、打造表面化样板工程,而是在物业治理的方寸细节中,不断校准政绩观,努力让“为民造福是最大政绩”深入人心。
城市治理的成色,不在于地标高楼的光鲜,而在于万家灯火的安稳。长期以来,少数地方基层治理陷入“重面子、轻里子”的误区,偏爱打造看得见、见效快的亮点工程,却忽视管网修缮、环境整治、停车治理、邻里调解等细碎繁杂的民生小事。这些藏在楼栋院落里的治理工作,没有亮眼展板、没有直观流量,却是贴近群众、关乎民心的“潜绩”,是提升群众幸福感、获得感的根基所在。武汉深耕红色物业的实践充分证明,真正的城市治理政绩,从来不是浮华的表面景观,而是群众家门口实实在在的改善、日常生活点点滴滴的便利、邻里之间和睦融洽的温情。
正确的政绩观,体现在因地制宜、精准施策的务实担当上。超大城市基层治理情况复杂、诉求多元,老旧小区集中、基础条件薄弱、治理难题叠加,一刀切、同质化的治理模式难以适配实际需求。武汉立足辖区治理差异,坚持分类施策、精准破题,摒弃急功近利的短视思维,走出一条贴合基层实际的治理路径。针对无物业、弃管老旧小区,推行国企物业兜底托管,补齐治理短板;针对治理成熟小区,创新信托制物业等多元治理模式,激活自治活力;针对矛盾突出小区,深化社区、业委会、物业三方联动机制,畅通诉求渠道、化解治理顽疾。差异化的治理举措,不求全域整齐划一,但求户户安居顺心,让治理力量精准触达每一个小区、覆盖每一户居民。
政绩考核的标尺,唯有锚定民生实效,方能校准干事方向。武汉持续优化红色物业评价体系,主动跳出重台账、重展板、重挂牌的形式化考核误区,坚决破除“以材料论优劣、以样板定成效”的固有模式,把群众满意度作为核心标尺,以小区投诉率、诉求办结率、公共收益规范使用率等实打实的民生数据,作为检验治理成效的硬核标准。在党建引领下,党员业主主动进入业委会履职,楼栋党员下沉一线办公,邻里议事常态化开展,“双向进入、交叉任职”机制落地见效,彻底打通社区、物业、居民的沟通壁垒,让基层治理从“单向管理”变为“多元共治”,让民生服务从“被动响应”转为“主动靠前”。
治大国若烹小鲜,善治理重在细微之处。九年砥砺深耕,武汉红色物业建设润物无声、久久为功,推动万千老旧小区实现蝶变。曾经脏乱失管、矛盾频发的老旧院落,如今洁净有序、邻里和睦;青山区绿景苑依托长廊议事平台,盘活闲置空间、打造小微景观,让闲置角落变身便民阵地;武昌区水生小区推行“阳光账本”,公开物业收支明细,让物业服务全程透明、阳光运行。一桩桩民生小事、一处处细微蜕变,没有轰轰烈烈的声势,却实实在在回应了群众期盼、夯实了治理根基。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:牛琳(武汉市青山区“青评调”团队、工人村街道办事处)
责编:徐芳
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