东湖评论：让“干得好”成为干部成长的“硬通货”

“干的什么活、搬的什么砖、扛的什么枪，清清楚楚、明明白白。”今年初，武汉市首次以市委、市政府名义为20名公务员记二等功，一批在产业招商、项目攻坚、城市更新一线做出实绩的干部脱颖而出。不唯资历、不搞平衡，只看难事、新事、实事成效——这套“定期奖励为底盘、百佳评选为品牌、及时奖励为通道、记二等功为牵引”的奖励矩阵，释放出清晰信号：在高质量发展的赛道上，要让“干得好”成为干部成长的“硬通货”！

树牢“以实绩论英雄”的政绩观，要让实干者“站C位”。曾经，评优评先可能或多或少存在“排排坐、吃果果”的现象。武汉以市委市政府名义为公务员记二等功，打破资历枷锁、撕破平衡套路，把“硬通货”直接给到干难事、干实事的人手里——这不是简单奖励，而是树立“实干者吃香、有为者有位”的鲜明导向，更是一场关于正确政绩观的教育洗礼。在引得“满堂彩”的表彰会之后，作为年轻干部，我不免思考，为何说“干得好”才是“硬通货”？

这份被组织与群众共同认可的“硬通货”，根植于共产党员为民造福的初心与担当。政声人去后，民意闲谈中。纸面光鲜的数据、包装精美的材料从来不是真政绩，群众发自内心的认可、实实在在的获得感，才是衡量干事成色的根本标尺。武汉市委、市政府隆重表彰的20名二等功干部，无一不是扎根产业攻坚、城市更新、民生保障一线，把群众急难愁盼扛在肩头、落到实处，用一宗宗实事、一件件难事生动诠释“为民出政绩、实干出实绩”的价值内核。

这份以实干成色铸就的“硬通货”，唯有深入为民服务一线才能兑现真正价值，城市更新的攻坚现场就是最好的检验场。硚口区皮子街片区412亩、4884户旧城改造，是多年悬而未决的民生“硬骨头”。75岁居民唐玉兰在危房居住近半世纪，墙体开裂、常年漏雨，征收之初满心顾虑，担心安置难、置换差。街道创新推出购房券安置模式，搭建房源超市，老人选定140平新居，抵扣券后结余资金还可用于房屋装修。“半天办完，孙子上学走路10分钟！”唐玉兰脸上由衷的笑容，正是群众给予实干干部最朴素的嘉奖。牵头探索这套安置机制、实现征收“零上访、零冲突、零遗留、零矛盾”目标的街道党工委书记游华强，也凭实打实的民生成效获评二等功。全市构建“定期奖励、百佳评选、即时表彰、记功牵引”完整奖励矩阵，打破论资排辈、平衡照顾，建立起凭实绩识人、以成效论奖的清晰机制。身边榜样的鲜活事迹，为广大年轻干部校准价值坐标，指引我们主动奔赴改革攻坚、基层治理的主战场，把精力放在解难纾困、惠民利民上。

新风正气充盈干部队伍，“干得好”这份实打实的“硬通货”，是青年干部行稳致远最牢靠的成长底气。以实绩、口碑作为选人奖励核心依据，不靠人脉门路、不熬资历年限，这套鲜明导向既是面向全体干部的正向激励，更是青年干部履职之初一堂直击人心的政绩观必修课。当前，“十五五”开局起步关键节点叠加树立和践行正确政绩观学习教育，正是基层青年淬炼作风、磨砺本领的黄金窗口期。对标先进典型、自觉见贤思齐，我们更要主动下沉服务群众最前沿、冲在攻坚克难第一线，在大事难事中锻造硬脊梁、锤炼铁肩膀、练就真本事。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：熊书颉（武汉市硚口区“彩鸿硚”团队，汉水桥街道）

责编：丁玥