民生的温度,往往藏在细节里。硚口区汉中街道军工社区拆掉传统办事柜台,把党群服务中心变成居民“愿意来、喜欢留”的温馨客厅;马家社区洪湖小区由老党员带头成立自管会,推动老旧小区由“乱”到“治”;拥有数百年历史的长堤街不靠重金砸形象,而是以创意激活记忆、以共治凝聚人心,让老街在烟火气中焕发从容与洁净。这些细微变化,折射出的正是一座城市在民生工作中“既有目标意识,也有阶段意识”的治理智慧。
改善民生,关键在实。民生难题每破解一个,民生事业就向前推进一步。2026年,硚口区接续实施10类民生实事项目,涵盖教育保障、养老服务、城市更新等重点领域。这份“任务单”也是一份“心愿单”。越是任务繁重,越要保持清醒,既要有目标意识,锚定改善民生的大方向不动摇,也要有阶段意识,不好高骛远,成熟一个推进一个,实施一项做成一项。
目标意识,是民生工作的“定盘星”。改善民生不能脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,必须始终把群众呼声作为努力方向。汉中街道军工社区是典型老旧社区,社区党委通过党员群众座谈会、全覆盖入户走访、问卷调查等方式,征集梳理居民诉求18项,精准确定基础设施升级、公共空间拓展、养老育幼服务等改造项目。改造过程中,社区邀请居民代表参与监督,三次调整亲民化改造方案,从拆除传统办事柜台到打造开放式、家庭式服务空间,从增设舞蹈室、书画室到建设儿童游乐场、户外工作者休息区,每一处改造都努力做进群众心坎里。事实证明,民生项目只有盯住群众的烦心事、揪心事,才能真正把实事办到群众家门口。
阶段意识,是民生工作的“进度条”。改善民生不能贪大求全,必须在不同阶段解决不同问题。马家社区洪湖小区曾因缺乏专业物业管理,面临人居环境薄弱、矛盾纠纷复杂、利益诉求多元等问题。小区党支部74岁老党员段家荣主动请缨,吸纳热心党员成立自管会,从清理楼道杂物、开展环境整治入手,逐步推进刷白立面、更换水箱、安装路灯等具体事项。如今,16名党员加入自管会担任“小区自治合伙人”,实现了意见有人听、问题有人管、设施有人护、矛盾有人调、困难有人帮。老旧小区的变化不是一夜之间发生的,而是从一件一件小事做起,一步一步积少成多。
目标意识与阶段意识,看似一对张力,实则相互统一。没有目标,阶段就失去了方向;脱离阶段,目标就成了空中楼阁。把二者统一起来,还要敢于向难点攻坚。为民造福,越是遇到硬骨头,越不能回避躲闪。2026年7月,人大汉中街道工委组织辖区人大代表召开居民专题座谈会,围绕崇仁片城市更新工作面对面倾听群众诉求。居民代表聚焦基础设施补短板、公共空间优化、便民服务配套完善、居住品质提升等方面提出意见建议,人大代表逐项梳理记录,并依托“民情速通”民意快处机制,把居民诉求及时转化为高质量代表建议,分类交办、跟踪反馈。改善民生不能只挑容易事做,更不能避重就轻。问题越复杂,越需要主动担当;群众越期盼,越需要攻坚克难。
保障和改善民生是一项长期、复杂、艰巨的系统工程。把目标意识和阶段意识统一起来,必须保持战略定力,像“拧螺丝”一样一圈接着一圈拧。汉中街道引入“治理合伙人”模式,深化与辖区单位资源整合:链接湖北省第三人民医院为楼宇职工提供免费体检,联合武汉开放大学开设“汉中青年夜校”和老年学校,推动武汉市第四医院“爱传递”护具漂流、“秋玲姐姐健康课堂”项目进社区。从“单打独斗”到“握指成拳”,民生服务不是一蹴而就,而是靠一点一滴推进、一件一件落实。只有坚持小步快跑、久久为功,方能积微成著、积厚成势。
“树立和践行正确政绩观,最终要落到为民造福上。”民生工作既不能脱离实际、急于求成,更不能方向模糊、原地打转。只有把目标意识和阶段意识统一起来,持续解决群众燃眉之急、后顾之忧,才能在硚口大地不断写下更有温度的民生答卷。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:潘梦(武汉市硚口区“彩鸿硚”团队,汉中街道)
责编:丁玥
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