谢金志：年轻干部向李林森同志学习什么？

　　近日，中组部机关召开李林森同志先进事迹报告会。从“校园门”到“机关门”的年轻干部们学习李林森，就是要对照李林森先进事迹转化为比学赶超的生动实践，敢于改革创新破解难题，培养与基层群众的深厚感情，用群众的口碑铺就成长之路。
　　要“不争气”莫“傲气”，争当“贴心人”。李林森部长任职期间，基层干部到他办公室，亲自泡茶，离开送到楼梯口。“四评村官”受到中组部肯定并推广，多项工作省市有位次，然而弥留之际却称自己“不争气”。群众称其为“救命书记”、“拼命三郎”、“贴心部长”，但他把自己放得很低、很低。反观一些年轻干部工作时间不长，“官架子”、“口气”不小，习惯“车接车送”，官稍“涨”，就自我膨胀，飘飘然，面对拆迁、接待等，动不动就“上火”，遑论“拉家常”，让群众对其有种“高高在上”的陌生感，甚至对立状态。年轻干部学习李林森就要学习他平易近人、和蔼可亲、谦虚的态度，多下基层了解群众疾苦，时时处处把群众放在心里最重要的位置，学习他关心干部、关心群众，想群众所想，急群众所急，将群众当做亲人的作风，学习他带领群众、融入群众，到群众中间去，察民情、访民意、问民生、解民难，用满腔的热情和真诚的服务去认真对待每一位服务对象，让自己成为百姓身边的“保护神”和“贴心人”。
　　要有“志气”不“泄气”，勤于“出点子”。面对2008年金融危机大学生就业困难，他提出“大学生就业难，正是我们贫困地区招才引智的好机会！”促成市委决定实施“千名大学生进万源”。应该说万源地处川陕革命老区、是“国家级贫困县”，条件艰苦，但他不等不靠不要，以“小县要有大作为，穷县更需争一流”的豪情，积极建言献策，全力创先进、争优秀。对部分搭上从校园到机关“直通车”的年轻干部一考到基层一线便埋怨条件差苦，不琢磨如何尽快融入环境更好开展工作，而是思索如何炼就“考霸”跳出去，人往高处走被无可厚非，但“身”在基层却不谋事，当飞鸽牌而不是永久牌，也为干部群众所垢，其实，作为年轻干部，人生路长，无论在何种岗位职务，应该像李林森那样从自身做起，身体力行，以一颗“扎根基层、任劳任怨、无私奉献”的精神，善于从小事做起，树立“吃苦在前、享受在后”的思想，充分发挥个人才智积极建言献策，在平凡的本职岗位上默默奉献，把握好青春年华多干对社会，对人民有利的事。
　　要多“务实”少“务虚”，敢于“破难题”。说的再好不如看行动。为引进一名建筑规划设计专业的研究生，他主动找他面谈3次，又和他电话交流了8次。针对村干部普遍老化、观念守旧、缺乏活力，他精选8个村，经过两个月试点，提出“四评村官”，为农村优秀带头人脱颖而出提供新平台。他求贤若渴、真抓实干、敢于创新的精神，解决人才短缺，创造建立“干部不良操行档案”等党建工作品牌，夯实了基层基础。年轻干部朝气蓬勃、激情飞扬、精力充沛，是创造力最旺盛的时期，年轻干部要充分利用优势，学习他奋发有为、干事创业的坚强毅力，拿出朝气锐气和诚心，敢于结合实际创新。一旦确定目标，便锲而不舍、顽强拼搏，即使遇到困难，认真查找原因，不埋怨、不气馁，思发展、解难题、谋发展，切实以务实的工作作风和良好的工作业绩去筑就牢固扎实的根基。
　　要开“前门”闭“后门”，留下“好口碑”。他担任组织部长，没有利用手中的权力给干临工的妹妹转正，没给中专毕业的亲戚安排工作，更不让那些搞歪门邪道的人走“后门”。相反，他以“四重”为标准敞开“大门”选贤任能。正是其公道正派、从严律己，在其任上反映干部选任不公的告状信一封没有，让群众信服。一些年轻干部少年得志，集大爱于一身，但面临卖房结婚生子、同学同事请客送礼等，微薄工资难以为继，加上监督的缺失，极易利用职权或被人利用谋取不义之财，更有甚者在“当官不发财，请我都不来；当官不收钱，办事没本钱”中迷失自己。年轻干部要学习李林森高尚的情操和崇高的追求，要开“前门”闭“后门”，坦荡做人，做到心不动于名利之诱，目不眩于五色之惑。学会知足，坚持从一点点的拒绝开始，筑牢思想道德防线，坚决戒贪，做到知理、知足、知惧，用群众的口碑铺就成长之路。
　　稿源：荆楚网
　　作者：谢金志