万吉良：青年干部有“三台”何愁不成长

　　近年，各级党委都把青年干部成长工程，列入了重要议事日程，但有的地方也反映青年干部难培养、难成长。笔者已经注意到有关媒体，对湖北麻城市促进青年干部成长进行了一系列的报道。从有关报道来看，我认为湖北麻城的经验主要是，为青年干部设学习平台、供实践舞台、摆“比武”擂台，助推青年干部成长。
　　说到为青年干部设学习平台，可能有的同志会认为，现在的青年干部学历高，本科毕业甚至研究生毕业不少，还需要那么重视他们的学习吗？答案是肯定的。因为现在的年青干部大多是从大学校门刚刚步入行政、事业机关，不少青年干部在大学所学专业知识与所在行政、事业机关并不对口。加之，作为青年干部，对政治理论修养还应有更高的要求，也需要让他们上上“培优班”。对此，麻城的作法是，在全市选拔35岁以下优秀年轻干部120名，组建青年干部读书班。该读书班将持续一年时间，采取“集中学习和自主学习相结合、室内学习和室外调研相结合、市内培训和市外考察相结合”的学习模式。并实行组织部干部跟班学习，考核学习效果，淘汰补充相结合，滚动管理。
　　其实，青年干部的成长，我认为还有一个关健环节，那就是要早压担子，为青年干部提供实践舞台。麻城的作法，就是面向全市机关、事业单位，采取个人报名、单位推荐、组织考察相结合的办法，公开遴选政治素质强、表现突出、有培养前途和发展潜力的35岁以下优秀年轻干部到乡镇办挂职锻炼2年。为鼓励下派干部安心工作，该市出台政策，规定下派期间原单位职务、编制、工资关系不变，下派干部纳入市委后备干部管理库，实行组织部门全程跟踪，一年组织一次全面考核。凡业绩显著、表现突出、群众公认的，如原单位领导班子职数空缺，优先予以提拔。建立干部下派锻炼激励制度，优先提拔具有挂职锻炼经历的年轻干部。
　　反观青年干部的培养与成长，还要考虑青年干部的特点，那就是他们有朝气、有个性、有思考，更有进取精神。根据这些特点，麻城市摆设学习与工作绩效“比武”擂台，让青年干部脱颖而出。对青年干部读书班的学员，要求每人每月看一本书、写一万字笔记，每两月写一篇理论文章、一篇心得体会，每三个月写一篇调研文章，并在读书会、专题研讨会和心得交流会上比学习效果。对后备青年干部，不定期组织参观考察、结对招商、参与信访维稳活动，在实践中比思考力、表达力和处理复杂问题能力，并年终考核看实绩，对发现的优秀人才，积极向市委举荐，向重要部门、重要岗位推荐。
　　青年干部有“平台、舞台、擂台”何愁不成长。麻城市通过为青年干部设“平台、舞台、擂台”，让一大批青年干部脱颖而出，近年不仅公开选拔了39名35岁以下青年干部走上了乡科级领导岗位，而且还面向选调生、大学生“村官”青年干部集中群体，考察储备了一大批青年后备干部。
　　稿源：荆楚网
　　作者：万吉良