近日,有多家媒体报道,自上周五,快的、滴滴打车两大打车软件停止对乘客端的3元现金补贴后,不少为了补贴使用打车软件的乘客已经提前“离场”,用户使用打车软件热情下降。(5月24日新华网)
市场是最无情也是最客观的,消费者的眼睛也是雪亮的。之前快的和滴滴较劲砸钱争夺用户的烧钱时代,逐利而来消费者心甘情愿买账,不仅能够享受便利和快捷,同时还能捡个便宜。
据资料统计,从今年1月份到5月17日结束,滴滴打车表示补贴了14亿元,快的打车则表示补贴金额超过10亿元。真可谓是下了血本。然而,如今的补贴一取消,用户的大幅减少也算是无情的给两大公司浇了盆冷水。
每一个针对用户的产品一经推出市场,刚开始应该竭尽所能的吸引眼球,争取自身的关注度,从这个层面上来说,烧钱战略并没有错。但是进入到中期和后期,就绝对不能依靠砸钱留住用户,毕竟赔本的买卖不能干一辈子。
而在这个时候利用大数据,分析用户心理,“私人定制”的投其所好就显得尤为重要。仔细分析,无论是快的还是滴滴,用户群核心年龄段集中在20~40岁之间,具有一定消费能力的年轻一代,或是中产阶级肯定有自身的行为特点,喜好,生活消费习惯等等。甚至有一部分用户,打车时间,地点是基本固定的,或者对打车有特殊需求的。打车软件本可以在进入市场后迅速分析乘客数据,来提供更深入更细致的交通服务功能,也进一步的增加用户的忠诚度和粘着度。
然而事实是,无论是快的和滴滴更倾向于将产品定位于高科技互联网软件,而非基础服务类,这种并非以“客户为中心”的定位,纠缠与竞争对手抢夺市场其实并不能阻止打车软件式微的局面。
在新一轮的打车软件升级之战中,双方均称此次停止补贴是出于资金上面的考虑,快的透露下一步将“不定期推出各种形式的优惠活动”;滴滴打车也表示此次是“暂停”,未来会“以更多更丰富的非现金方式继续奖励乘客”。面对此情此景,笔者只想说一句,这个年代,“私人定制”比“烧钱”更重要。
稿源:荆楚网
作者:丁佳艺
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