“一项政策,人民满意与否,要亲自下基层听听,有的领导怕上街,怕遇到麻烦,这怎样能推进人民满意政府的工作呢?”上周五上午,佛山市委书记刘悦伦以“建设人民满意政府”为主题,接受了各大传媒的集体专访。他透露,自己很喜欢深入佛山基层,随机找不同的老百姓聊天。在他看来,佛山市民都比较厚道,总体上对政府还是满意的。(9月22日 《广州日报》)
“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,对于政策得失,群众最有发言权。到基层去,到群众中去,面对面的“问症”于民、问需于民,应该是为政者的必选动作。从这个意义上说,“喜欢深入佛山基层,随机找不同的老百姓聊天”的佛山市委书记刘悦伦,是一名接地气的书记。但领导干部喜欢“微服私访”是建设人民满意政府的“标配”么?值得大书特书么?
诚然,“吐槽体民生,拍砖知不足”,与群众互动的过程,是一次很好的亲民体验课。群众对哪项政策不满意、哪项工作没有紧扣民生、群众最期盼的改革是哪项,都能实打实的打捞上来。但言路畅通,只是与群众最低端的互动。仅满足于此,却难成大器。试想,难道诺基亚不知道客户对触屏智能机的偏好么?可为何不能摆脱归入微软门下的尴尬?
其实,“微服私访”虽然接地气,但归根到底仍用俯视的态度考虑问题。譬如,公交提升、孩子就读、医保就业等政策“上线”后,群众评价如何?这种问卷式的“私访”,群众只能是起到“参股”作用,对现有政策修修补补。更何况,偶遇式的私访,很难覆盖全部民意,更难保证刺耳的言论、露骨的批评,不被屏蔽。
相比较而言,建设群众满意政府,更该让群众“控股”。试想,倘若群众可以用俯视的态度,考察政府施政。遇到不靠谱的政策一票否决,岂不更容易撕破,部分官员“只唯上,不唯民”的思想“魔咒”?当干部仰视群众手中“表决器”的时候,我们离群众满意政府还远么?从这个意义上说,“微服私访”只是小清新,群众“控股”更关键。
当然,在大多数干部下基层,仍停留在“身入”并未“深入”,只是隔着玻璃看,并未与群众面对面的状态下,“微服私访”成为常态,具有标榜意义。然而,在建设群众满意政府,这个宏大命题下,仅满足于“微服私访”,其实不过是“五十步笑百步”的笑谈。打捞群众声音,更要让群众参与、控股,才是建设群众满意政府的标配。
稿源:荆楚网
作者:薛家明
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