吴睿鸫：何不向景点上市公司征收暴利税

　　近两天，记者统计A股市场上的7家景点类上市公司发现，近十年来，峨眉山A、黄山旅游、丽江旅游均调价两次，接近国家发改委规定的三年一次的“上限”。财报数据显示，调价后，几家主要的景点类上市公司营业收入、净利润率都有所增长，部分景点类公司的毛利率甚至超过60%，高于房地产等其他暴利行业。(《华商报》10月8日)
　　每逢黄金周，关于“景区门票贵”的话题都会引发热议和吐槽，今年更不例外。有项统计显示，目前我国5A级景区中门票价格大多已过百元，部分甚至超过300元，把全国175个5A景区的门票加起来，全部逛完大约需要花费两万元。
　　当人们看到景区上市公司的毛利率远超一度羡慕的房地产行业，似乎已找到了导致景点的高门票和频繁调整的答案，这不仅让公众看到了各地景区在公益属性的道路上，渐行渐远，也让普通老百姓知晓了景区在市场圈钱的道路上，发挥的淋漓尽致，赚得钵满盆溢。
　　从记者调查的数据看，A股市场上的7家景点类上市公司的销售毛利率高得惊人。比如，2000年上市的“桂林旅游”，5年来漓江价格未变（210元）。象鼻山则调价2次，上涨200%。2010年象鼻山首次调价后，公司营收激增6成，净利润同比翻番；又譬如，玉龙雪山，乘坐索道的游客数与雪山浏览数基本相当，索道业务是其主营板块，其毛利率均高于80%，比地产等行业更“暴利”。这意味着，景点上市公司已成为名副其实的暴利行业。
　　实际上，早在2012年4月24日，新华社记者发表的文章就曾尖锐地指出：在旅游景区天价票虚高的背后，掌控部分经营权的上市公司坐拥超过70％的主营业务毛利率，部分公众旅游资源已沦为一些上市公司的赚钱工具。譬如，丽江旅游、ST张家界、峨眉山A等上市公司，都依靠着超高的毛利率实现了大幅盈利。
　　鉴于国情和景区可持续性发展所需巨额资金，眼下倘若完全取消景点门票，既不允许，也不现实。既然现在一时取消不了景区门票，笔者觉得，何妨像向三大石油巨头征收暴利税那样，也向景点上市公司征收暴利税呢？记得前些年国家向石油行业征收暴利税的公共政策，刚一面世，就受到了社会各界的普遍好评。
　　所谓暴利税，是针对行业取得的不合理的过高利润征税。通过测算各种资源的成本、各种费用以及利润空间，保证留给企业足够的收入用于可持续发展的开支后，计算出暴利阶段，主要为了调控行业的高利润。
　　如果对景点上市公司取得的超高收入，按照一定税率征收暴利税，一方面能适度控制其不合理的利润，另一方面，把这部分征收的税款，可以用来帮助弱势群体和景区公共设施建设。譬如，对儿童以及年长者包括低收入群体（低保户家庭），凭有效证件，可实行免收景区门票，让这部分人享受到旅游的快乐。
　　当然，要从根本使得总体上的经济利益、社会效益和公众利益，趋于一致，必须有效控制景区门票收费。只要不合理的收费存在一天，公众的切身利益就不能得到充分保障。因此，要想改变这种状况，一方面政府要从体制入手，把景区从上市公司当中剥离出来，使景区早点回归到公益属性上来。与此同时，政府从行政和法律上，来管制景区收费，让过高的门票价格，回归到公众可以承受的区间。
　　稿源：荆楚网
　　作者：吴睿鸫