站在领奖台上,一般都是获得了好成绩,而昨日(10月23日)下午,在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上,有6个县市区因为“较差”也上台领奖,他们领到的是一个“黄牌(较差)”。(10月24日中华网)
“红黄牌”对于大家来说是一个很平常的词语,但是“红黄牌”用于政府考核则是一件新鲜事。黄牌及红牌由英格兰球证雅士顿(前国际足协球证委员会主席)创立。红黄牌用于政府考核则出现在渭南市,从2012年开始,渭南市考核办会对每季度会对全市的重点项目进行考核评比,并对项目考核成绩前三名颁发红牌,成绩较差的最后一名颁发黄牌。
裁判员使用红黄牌是严格招待规则和比赛纪律,制止非体育道德行为、严重犯规和暴力行为,引导比赛正常进行的一种教育手段。政府使用红黄牌在每季度都对辖区的重点工作进行讲评,取得的效果也比较明显,连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。
有学者认为,从管理学角度来讲,红黄牌具有激励作用,但还需形成长效机制,让各区县自觉发现问题、改善不足,取得良性的发展。笔者认为,“红黄牌”在渭南市的应用取得了实实在在的效果,有的县区在会上领取了黄牌后,领导会感到不好意思,在今后的工作中也会铆足干劲,争取在下一季度取得好成绩。但“红黄牌”考核真正的目的在于让各部门自己主动的去完成好各项工作任务,而不是因为领了黄牌才去加紧抓工作,这样才能健康的推动经济社会的发展。
稿源:荆楚网
作者:文芳
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