近日，北京市委第六巡视组向北京市基础设施投资有限公司反馈专项巡视情况，指出巡视中发现公司干部选拔任用工作中履行选人用人程序不够规范，干部日常监督管理存在“高举轻放”的问题。（新华网11月26日）

　　加强对领导干部的日常监督，是改进干部工作作风，预防腐败的关键环节，也是整个干部监督工作的重点和难点。提高干部日常监督的实效性、威慑力，就不能把干部日常监督这把“利剑”高举轻放，必须“严”字当头，“实”字打底，抓早抓小、抓常抓细，切实改变那种干部不出问题没人管、出了问题才处理的现象。

　　从近年来查处的问题干部来看，大部分都有一个量变到质变的过程。因此，干部管理监督工作，一定要从小事抓起、从日常管起，强化领导班子和领导干部年度考核、日常综合分析研判，充分运用巡视、经济责任审计结果，对干部倾向性苗头性问题，及时进行提醒谈话、函询、诫勉；对干部身上的小问题，要早打招呼、及时提醒，防止“温水煮青蛙”。同时，要充分发挥干部监督工作联席会议的作用，整合纪检、检察、审计等机关的监督力量，织密群众监督、舆论监督、信访监督之网，督促干部养成在阳光下、“玻璃房”内工作和生活的习惯。

　　实践证明，查处是最直接有效的监督。对出现问题的干部，较真一次、处理一个，就会产生强大震慑力，就会教育和挽救大多数，推动形成从严治吏的新常态。只要真正严格起来，就能把干部管住管好。因此，要善于抓住换届选举、职务调整等关键节点，以管人、管钱、管物等岗位干部为重点，突出监督遵守党的纪律情况，做到发现一起、查处一起。要运用停职检查、调离岗位、降职、问责免职等方式，推动不称职、不适宜、不作为的干部“下”，着力解决日常监督失之于宽、失之于软的问题。

　　当然，中国千百年形成的“和为贵”文化，个别地方存在的“小圈子”，常常使得敢于监督者吃力不讨好，甚至会遭到排挤报复。因此，对从严监督干部者多些保护，撑腰壮胆，才能使他们更加敢监督、愿监督。各单位“一把手”要把保护严管干部者当作重要政治责任，敢于替从严监督而得罪人的干部讲真话、主持公道，敢于力排众议任用那些坚持原则、敢抓善管的干部。对打击报复他们的人，要进行批评教育；对恶意中伤、恶言诬告造成严重后果的人，要进行组织处理。要在干部队伍中树立起从严监督干部者“吃香”的导向和风气。这样，监督者才会理直气壮地履行日常监督的职责，干部日常监督才不会被“高举轻放”。

　　稿源：荆楚网

　　作者：刘灿