楚天都市报：“硕士城管”的去和留

　　去年，江苏常州有12名“硕士城管”在一线执法的讯息，经媒体报道后引起广泛关注。一年过去了，12月上旬，据常州市城管局透露的最新情况，12名硕士城管中，有2人参加公务员考试离开城管系统，2人为外单位借调，7人转为管理岗位，仅有一人仍在执法一线。（12月23日《新华日报》）
　　12名“硕士城管”当初上岗时，就伴随着猜测和争论。有人质疑他们的动机，认为是事业单位编制、公务员身份所带来的“诱惑”，使得他们甘愿被“大材小用”；也有人看好他们的表现，期待高学历人才的加入，给城管带来新观念，新气象，改变其在民众心目中的不良印象。如今，经受了时间与实践的考验，12人中仅有1人留在执法一线，这至少说明了，一线城管队伍目前还不具备充分的条件，去与高学历人才，达成持续的融合与双赢。
　　当然，我们并不能简单悲观的认为，这些硕士生都是来走过场，混编制的。据报道了解，他们的确带来新的思维和理念，率先倡导“服务”取代“管理”，整体带动和提升了当地城管队伍的规范性执法和人性化服务，获得了一些摊贩和市民的理解与支持，某种程度上，算是交上了一份合格的阶段性测试答卷。然而，执法一线的发展空间的确有限，为了让个人能力得到更充分的发挥，硕士们在经历了职业过渡期后，寻找更适合自己的发展路径，其实真的无可厚非。诚如仍留在一线的“硕士城管”董彩英所言，曾经的同事成功实现了“角色转换”，是值得她羡慕与祝福的。
　　就个人职业规划来看，“硕士城管”们做出新的岗位选择，与其说是“水土不服”，不如说是寻求进步。而就城管建设而言，硕士人才的去和留，带来的不仅是一时的新鲜劲儿，更应是长久深远的启示。首先，高学历人才进入城管队伍，所带来的种种良性影响，万不可事随人走，而应继续得以贯彻和推行；其次，为了创造更好的双赢局面，城管系统应考虑，如何给人才提供更为明确的发展方向和上升空间，给他们实现自我价值和社会价值的平台；再者，转为管理岗位或走上其他职业道路之后，曾有过城管经历的硕士们，能否促进城管队伍与社会各界的沟通和了解，改善目前城管“被妖魔化”及“口碑不好”的现状。毕竟，人走不等于茶凉，硕士们走了，只要新的观念、方法、气象留下，也不枉这邂逅一场。
　　其实，世事莫非如是，不在乎天长地久，只在乎曾经拥有。高学历人才下基层也好，职业选择多样化也好，人才流动频繁加速也好，都绝非这一遭一场，而是一个必然趋势。如果说一定要追问什么的话，大可不必执念于“干了多久”，而更应注目于“改变了什么”。
　　稿源：楚天都市报
　　作者：屈旌