当前,相对于日益复杂的基层治理环境,乡镇公务员的“基数”显得并不充裕,加之各种原因的“流失”,如何做到及时补充乡镇公务员,是一个现实课题。(4月8日《人民日报》)
笔者在党的群众路线教育实践活动中调研发现,我市很多乡镇也存在同样“用人荒”的问题:有的近10万人的乡镇,仅五、六十名工作人员,别说对老百姓的服务跟不上,有时连农村的管理都捉襟见肘。
分析原因,主要是乡镇干部的来源渠道单一造成的。现在乡镇干部的来源渠道主要有两个:一是来自于县直机关。但这部分人到乡镇不是任职就是挂职,鲜有直接从事一线工作的。二是来自于公务员招录。但这个来源,一方面受上级招录计划限制,每个乡镇每年最多接收2-3名公务员,基层始终“填不饱肚子”,处于“半饥饿”状态;另一方面由于乡镇的各种环境相对上级机关差很多,这部分年轻同志真心想留在基层工作的较少,大部分人“一心只想向上飞”。现在,上级遴选虽然也有基层工作经验限制,但他们中的很多人在乡镇不是安心工作,而是潜心学习各种应试知识,只待限制期满“一考入龙门”,使得乡镇始终是“新人换新人”,青黄不接、年轻干部断层断档。
破解乡镇“用人荒”难题,让基层跟上全面建成小康社会的步伐,拓宽乡镇干部的来源渠道很有必要。笔者认为,乡镇干部主要是与老百姓打交道,为基层群众服务,要拓宽来源,不妨多些“就地取材”。一是扩大农村干部招录面,改变现行的仅从村党支部书记、村委会主任中招录公务员的政策,将招录范围扩大到村“两委”班子成员,并逐步提高招录比例。二是打破现行大学生村官招录公务员政策,由考试变考核。通过日常跟踪考察和服务期满严格考核的方式,将优秀的大学生村官直接录用为公务员,解决优秀大学生村官“干得好的考不上”的问题。三是上级机关适当“放权”,由各县主导,从回乡大中专毕业生、复退军人、农村务工青年中聘任一批公务员,补充到亟需用人的乡镇,聘任期一般为五年,聘任期满再根据考察考核情况决定是否续聘,从而解决乡镇用人的“燃眉之急”。
稿源:荆楚网
作者:蔡玉洁
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