肖一菲：“协调机构”少“花样”才能多“实效”
命名五花八门——领导小组、协调小组、委员会、指挥部、办公室；时间自主掌控——常设型、阶段型、临时型；涵盖行业广泛——足疗保健、铲除豚草、西瓜办、馒头办、生猪办……群众路线教育实践活动开展以来，全国一次性减少13万余个各类领导小组和议事协调机构，仅湖南就减少1.3万余个，江苏、内蒙古分别减少8472个和8081个。（10月23日《北京晨报》）
一次性减少13万余个各类领导小组和议事协调机构，足见其总数之多，其中涉及复杂或重大、跨区域的问题的“协调机构”可能确实有设立的必要，但是大多数“花样机构”却只是停留在纸上，造成了冗余，还起不到实际效果。
西瓜办、馒头办等等机构都曾经引发热议，这些机构设立的初衷大多是好的，能够把一个问题相关的部门集合起来办公，为的是能够达到提高效率的目的，但实际上，却总是难以避免各方面的问题。一方面，设立“协调机构”一年能够解决的问题有限，成了“空壳机构”；另一方面，协调机构“一把手”往往身兼数职，难以顾及领导工作，让机构流于形式。
砍掉13万个只是治理五花八门“协调机构”的第一步，后续还需要更加完善的制度约束，取消不必要的现存机构；明确确实有必要留存的机构的具体职责，确保其真正发挥作用；坚决杜绝新的协调机构的胡乱设立。要让各类协调机构也置于严格的监督之下，依法设立运行，规范化发展，才能实现协调机构的“健康瘦身”。
“协调机构”的治理不可能一蹴而就，想要脱离砍掉后又新增的怪圈，根本还是要转变思想，清楚地认识到一些“协调机构”某种程度上也是懒政的表现。只有别再把临时协调机构当作推卸责任而给出的交代，或是为搞“创收”的“红头文件”找一个归属，才能让各部门各司其责、负起责任，同样能够解决问题，花样的临时机构也就没有存在的必要了。
稿源：荆楚网
作者：肖一菲
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