“有些文件明明政府网站上已经发布了，仍要层层开会传达，一级传一级，一级抄一级，反反复复好多遍，用传达代替落实。”西南某省的一位公务员抱怨，由于传达会繁多，手头工作时常被打断。（11月14日人民网）

　　“大会频繁，小会不断；不是在开会，就是在开会的路上。”时常会听到一些公务员针对会议总结的段子。“冰冻三尺非一日之寒”，为何大多基层公务员对各种会议抱有抵触情绪？重复的会议不仅浪费时间又影响工作已成为不争的事实，其中缘由可谓仁者见仁智者见智。

　　确实，做好工作的前提是对上级部署精准把控和全面贯彻，若没有一个提纲性的文件统领，没有一个明确的会议传达和制度执行，再好的目标也难以实现。不可否认，照本宣科式念稿件在很多领导干部看来是一种常态，是一条“无法逾越的鸿沟”。归根结底，是“宁可教条落实不犯错，也不轻易创新去冒险”的心里效应。上对下是一种督促，下对上是一种执行，这本无可厚非。可是这种机械性的反复“抄阅”，确实脱不了劳民伤财之嫌，以致最终起到的效果“半斤八两”。

　　如果只是按部就班，而不重视因地制宜，结合实际来综合分析、执行的话，那终究逃不过“纸上谈兵”的怪圈，到时候费时费力又不讨好，这岂不是适得其反？十八大召开期间，曾因某省代表团领导念稿太长而李克强总理当场被打断，被直接提出“说重点，提建议”，可谓霸气引领新会风的典范，让人不得不佩服总理的务实精神。

　　当然，以基层公务员为例，工作忙、责任重、压力大已成为不争的事实，精简会议实际上就是一种“减负”。会议的内涵主要是精神的传达和制度的执行，而不仅仅是为了会议而“会议”，重点是明确目的和拟定措施，以务实确保工作落到实处。因此，少些空话套话，少些形式主义便是对公务员工作的最大支持，也是对做好新时期工作的最好诠释。

　　精简会议还应区别对待，并非所以的会议都是可有可无、任意精简。譬如某个事件的专题教育反思会，其重点在于警示和审思，以达到“举一反三”之目的；又如，当前开展的“三严三实”专题教育活动，作为党员干部的思想补品，作为理想信念催化剂，需要通过常思常醒、常学常新来达到学之以用的目的。

　　另外，莫让会议成为一种“模板”，适时以议为主，以会为辅也应该成为一种趋势。既然会议的实质在于贯彻和落实，那发表正确“异见”也是责任体现和“创新”之源。会议不是当面一套后背一套，更不是“走马观花”和“击鼓传花”。上有抱怨、下有抵触的现象能否破解的根本办法就在于“沟通”。会议的拟办既要兼顾政治因素又要考虑个人因素，兵法云：“攻心为上，政城为下；心战为上，兵战为下”。 说到底，还是要结合实际，多做务实之事，莫让会议“太折腾”成为常态。

　　稿源：荆楚网

　　作者：毛宇轩