一次干部会议上，当谈及干部管理问题时，一领导干部引用纪晓岚在《阅微草堂笔记》中记载的“公堂木偶”寓言故事：如果不贪钱就是好官，那公堂中设一木偶，连水都不喝，岂不更清廉？这种对“无为”官员的讽刺，听来让笔者颇受感悟。
反观现实，故事中的“公堂木偶”式领导干部并不鲜见。一些党员干部，打着“从严治党”的幌子，不作为、慢作为；有的党员干部善于“拉关系、搞圈子”，却“不出工、不出力”；有的瞻前顾后怕“挑担子”，只想明哲保身“混日子”，凡此种种，不仅有损党和政府的形象，也极大地损害群众的利益。
“为官避事平生耻”。担当大小，体现的是党员干部的胸怀和勇气，更是对党员干部的基本要求。时下，改革深水期、发展攻坚期，新旧矛盾叠加，当看到，真抓实干的作用发挥出来，改革发展的效果才能释放出来，这就需要以“实干”打底，下大力气激活、整治、调整“公堂木偶”。
思想上充电，树立实干导向。思想是行动的先导，思想正方向才能明。无论是只管旧家当、不谋新发展的“账房先生”，还是在其位不谋其政、浑水摸鱼的“南郭先生”；无论是权为己谋的“慵懒官”，还是畏手畏脚的“太平官”，此般“公堂木偶”看似是精神状态的懈怠、工作方式的死板，而本质上是价值观和权力观的错位。作为党员干部，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，思想上一旦偏离方向，行动上必然偏离轨道。“有为才能有位”，这就需要补足党员干部精神之“钙”，树立实干导向，激活“公堂木偶”。党员干部要牢固树立群众观念，增强党性责任意识，既要领会“廉洁干事”只重，也要领悟“为官为民”之要，以实事求是、求真务实的精神，出实策、鼓实劲、干实事。
问责上加压，营造实干之风。动员千遍，不如问责一次。“公堂木偶”之所以频频出现，不仅在于党性观念的淡薄，也在于失责成本的过低。从严治党的新常态下，给乱作为的干部戴上了“紧箍咒”，然而，针对不作为的干部，尽管有问责的申明，但是，还缺乏具体详细的操作与问责细则。一些党员干部在位不在状态、缺少担当，一门心思安“天线”，而不接“地气”；擅长表面功夫，而不注重“里子”。问责上加压，就是需要对不作为、慢作为的干部加大惩处力度，下大气力整治“公堂木偶”，营造实干之风。比如，按照比照年初承诺，检查兑现情况；通过实地走访，查看尽责情况，全方位的考核干部，给干部精准画像，拿出具有针对性、可操作性的问责措施，用问责利剑倒逼责任的落实。
管理上问效，选出实干之人。制度管根本、管长远，如果说问责是负面激励，那么跟踪管理就是正向激励。当看到，“公堂木偶”现象有思想观念的原因，也有体制机制的因素。正如总书记所说，“让能干事者有机会，让干成事者有舞台”，说的就是要在管理上对干部动态管理，“能上能下”选出实干之人，摒弃虚工之徒。对干部上的渠道要畅通，把履职尽责、干事创业情况，作为提拔重用干部的重要依据，拿出岗位“虚位以待”优秀干部，确保有一定的位置等人。对干部“下”的情形、依据、程序等关键内容进行细化，列出“负面清单”，让“下”的力度不断突破。及时的调整“公堂木偶”，才能激起干部管理活水。
“在位谋职”更要“尽心职守”，“守业守成”更当“奋发有为”，“廉洁干事”更需“造福于民”。干部“干”字当先，对“公堂木偶”说不，方能有所作为。
稿源：荆楚网
作者：江夏青玲
（作者： 编辑：刘展）
