2017年8月28日，江苏省政府为吸引创新人才，要使引进人才的实际收入“等于其工资薪金的税前收入”，意即免除其个人所得税；两天前，武汉市委书记陈一新喊出“让大学生以低于市场价20%的价格买到房子”的口号，试图用“八折购房”留住大学毕业生。（9月3日《南方周末》）
优秀人才是“香饽饽”，哪里都缺；全能人才是“万金油”，什么都能干；专业人才是“顶梁柱”，缺他不可。吸引人才出政策，引进人才给户口、住房、待遇，各地在“抢”人大战中使出浑身解数。可以毫不夸张地讲，这场没有硝烟的战争已进入白热化状态，而且未来将是一场持久战。
要打赢这场持久战，光有耐力是不够的，必须抢占“制高点”，集中“火力点”，抓住“致胜点”，出奇招，方能见奇效。
引才留才靠政策，抢占战略“制高点”。常言道，人往高处走，水往低处流。人才犹如千里马，马要跑得快，粮草务必跟得上。因此，哪里草多草好，哪里就马多马强。好的人才政策就是战略高地，谁下好了“先手棋”，谁就占领了先机，赢得了优势。比如暑期恩施州8县市在贯彻落实全州“我选湖北·绿色恩施梦”揽才计划过程中，来凤积极响应，第一时间发布公告，实行实习单位和实习生岗位匹配双向选择制，给予住宿、生活补助等，不限户籍、学历、资历，全视野、宽领域吸纳人才，最终接收的762名实习生中，外地人63人。这63名大学生大多数是奔着“优惠”的政策而来。实践证明，“引才入凤”靠的是第一时间出台好的政策。
引才留才需用情，集中武器“火力点”。影响一个人就业地点选择的因素莫过于个人职业规划、情感婚恋、家人愿望、城市魅力等，最终选择何处是多方面因素共同作用的结果。我们虽无法控制一个人的选择，但我们可以通过努力，影响一群人的选择。人都是念家的，都对生于斯长于斯的家乡爱得深沉。因此我们要把家乡建设好，开门迎游子归。近几年，随着恩施知名度和影响力的提升，许多外出优秀人才回乡就业、创业，让他们在家乡成就了事业，同时也为发展恩施贡献力量。同时，要真正树立“人才是第一生产力”“企业家是老大”等理念，在全社会营造渴望人才、服务人才、尊重人才、爱惜人才的良好氛围，为外来人才落户、安居、工作、就医、子女上学等提供“一条龙”服务，让他们真切感受到党委政府的真情和真爱。
引才留才要走心，抓住战役“致胜点”。恩施与大城市相比，虽有“仙居恩施”的人居环境，但在交通、资源、教育、医疗等方面，都处于劣势。因此，要在“抢”才大战中分得一杯羹，唯有“攻心”，才能让他们把根留在这里，把心驻守在这里。据马斯洛需要层次理论，人的需求分五个层次。最高三层是社交、尊重和自我实现的需求。因此党和政府需要做的是，创造一个好环境，通过感情留人、事业留人，让人才“安家”；成就事业和梦想，让人才“立业”。
稿源：荆楚网
作者：蔡勇军
（作者： 编辑：刘展）
