湖北日报：群众面试“一把手”贵在较真

　　政府工作做得好不好？哪些地方需要改进？大家目前最需要解决哪些问题？日前，重庆江北区人大会议创新了模式，在审议政府工作报告环节，让区内上百名群众代表，与区人大代表一道，同步监督评价政府工作。比如，对新任命官员，新任命“一把手”的群众“面试”。（8月11日《重庆晨报》）
　　权为民所赋，利为民所谋，与其说新上任“一把手”先过“群众关”是一种创新，不如说是回归常识。必须提醒的是，过往很多地方都推行过类似媒体问政、万人评政府、群众评政风等举措，尽管收获了一些成效，但“门难进、人难找、脸难看、事难办”等不良作风并未根本扭转，导致群众重复提意见。正因如此，重庆江北区要真正发挥出群众面试“一把手”工作的效应，还需要在面试机制上实打实做好。只有面试机制能真实全面地考量被评议对象，才能有的放矢地选拔出人民群众真正满意的官员。
　　一是要在面试程序上要较真。什么时候面试、什么官员被面试、官员过往的政绩如何、面试的形式如何、群众代表如何甄选等一系列的问题都要予以重视，每一个细节都要较真。否则，群众面试“一把手”工作很容易落入“听涨会”式窠臼，导致反复出现“拟任命干部全部通过任命”，并伤害群众的积极性，也伤害政府的公信力，最终沦为走过场。特别要提醒的是，通过人大会面试“一把手”毕竟是“一次性”的，如何让官员切实贯彻执政为民理念却是长期的，因此，人大、政府等部门有必要进一步健全各项规章制度，探索建立群众考核“一把手”的长效机制，以促使人民当家做主工作走法制化、程序化、规范化道路。
　　二是要在面试结果上较真。尽管此次接受群众面试的“一把手”均顺利过关，但也有不少群众提出了很多问题，只不过在拟上任的官员的解答和工作承诺中获得了谅解与支持。这无不提醒我们，时下的民主评议政府官员的工作与中央要求建设服务型政府的目标，特别是人民群众的期盼仍有相当的距离。对此，当地有必要在面试结果上进一步较真，尤其是针对“一把手”上任后在解决群众反映出的一些难点、热点等问题方面的工作成效，做好跟踪记录，实现听其言、观其行，并建立严格的监督机制和自上而下的问责机制，以倒逼面试对象用实际行动取信于民。
　　来源：湖北日报
　　作者：邓昌发