浩大的“七夕”工程，给湖北省郧西县原县委书记胡俟带来了瞩目的政绩。但民间对胡俟的举报也是暗流涌动。这位曾经热衷于城市建设的县委书记，似乎最终也逃脱不了“城建腐败”的魔咒。（8月20日《法治周末》）

　　“成也‘七夕’，败也‘七夕’！”有知情官员坦言，郧西县浩大的“七夕”工程建设，大大地改善了郧西县城的面貌，给胡俟带来了瞩目的政绩；但或许就是因为这些工程中暗藏腐败，最终葬送了这位县委书记的前程。

　　“七夕”工程，本身是多么富有情感的一项民生工程，却成了县委书记胡俟的吸金暗道，最终倒在了“城建腐败”上。只是，如今的少男少女们在“七夕”工程中相聚时，建设者胡俟却深陷铁窗，不知作何感想？这真是个绝妙的讽刺。

　　工程腐败，不是个新鲜事。坊间有段子这样说“上了项目，倒了干部”。一些地方官员更热衷于大搞项目。是什么原因使得官员们如此热衷于大兴土木，大搞大而不当的形象工程？——根子是腐败。

　　搞工程，可以捞钱，搞大工程，更有捞大钱的机会。名义还冠冕堂皇——加速实现现代化，加速地方发展，又能大把捞钱，何乐而不为？搞工程官员能捞钱，当今谁人不知晓？

　　工程腐败是个老大难问题。近年来，工程建设领域的违纪违法案件接二连三，一些领导干部以权谋私甚至索贿受贿已成工程承包中的潜规则。如何破解“工程上马，领导下马”仍备受社会关注。

　　工程建设领域成为官员的“高危领域”再次印证了一个亘古不变的真理：失去了监督的权力必然产生腐败。在通过查办案件震慑违纪违法行为的同时，如何限制官员权力寻租空间，让其不想不愿不能不敢腐败，是更为迫切的治本之策。

　　体制机制创新是从源头预防和治理工程腐败的有效途径。当前，某些政府部门集审批、执法于一体，权力过于集中；对招投标等活动的管理监督又分散在各地的不同机构；对掌握关键权力的官员特别是“一把手”，则欠缺有效的监督机制和管理制度。从制度、体制、机制上加快改革创新，方能有效防止腐败分子“前腐后继”。

　　阳光是最好的防腐剂。在工程招投标、土地招拍挂等易暗箱操作的环节，可以考虑纪检、监察、审计部门和人大代表、政协委员介入整个流程，避免由个别领导拍脑袋决策。同时，要多运用网上公示、政务公开、事后审计等手段，拓宽举报渠道鼓励公众举报，让有心钻空子搞腐败的人无机可乘、无以遁形。

　　只要功夫深，铁杵磨成针。治理工程腐败不可能“一抓就灵”，也不可能“一招制胜”。但多在治本之策方面下些苦功夫，工程腐败的“周期律”终会有被打破的那一天。

　　稿源：荆楚网

　　作者：秦风