王青玲：用好人才当先用好政策

　　坚持问题导向、坚持痛点思维、坚持精准理念，让人才留下来、干起来。近日，武汉市出台“九条”支持百万大学生留汉创业就业的政策，这是继成立“招才局”统筹人才工作，聘任“招才大使”“招才顾问”精准人才后，端出的又一诚意。可以说，是在人才政策上大放手脚。

　　人才引领创新，创新驱动发展。知识经济时代，人才抢夺战已成为常态，各地竞相出招引进人才。作为人才工作的顶层设计，政策关系方向、关乎理念、关联举措。然而，往往存在政策用不足、落不实，导致“人才进不来、干不好、留不住”的问题。如何打通人才服务的“最后一公里”，在笔者看来，用好人才当先用好政策。

　　把政策用“足”，有宽度。政策发挥实效，首要的就是贯彻执行到位，把政策力量转化为实践力量。不难发现，关于如何引进、留住、用好人才，无论是在顶层设计层面，还是在细化措施层面，各地都有较多尝试，然而，或是只顾眼前利益，不顾长远发展，在执行上做选择；或是以会议落实会议，以文件落实文件，在执行上走形式；亦或是钻政策利好空子，打擦边球套取人才资金，在执行上搞变通，政策执行轻易被打折扣。当前，武汉市拿出支持大学生留汉的“九条政策”，涉及安居落户、促进就业、支持创业、高效服务等方方面面，这就需要用“足”政策，把政策研究透彻，究其宽度、晓其深度，抓住政策的着力点和落脚点，瞄准服务对象的痛点和难点，不折不扣地把政策用足、用充分，从而让政策的触角延伸到各类受益主体。

　　把政策用“活”，有温度。人才发展，有共性需求，也有个性差异，有现实的思想阻力需要攻破，也有历史遗留问题需要处理，打通各类人才服务的“最后一公里”，既考验作风，更检验党员干部的能力。时下，一些地方在落实人才政策中，机械式的照搬照套，有的搞“一刀切”，使得好政策失去了原有的“温度”。武汉市此次出台“九条”人才政策，同样面临诸多的落实难题，比如，如何筹集房源实现高效供给，如何打造软环境实现环境留人，如何在创业资金上给予扶持，既有区域条件差异，也有人才需求差异。这就需要用“活”政策，在既有政策的导向下，在具体问题的具体分析、具体研究、具体操作中把握规律、推动全局，结合各地发展的实际情况，拿出实用性的、可操作的举措。

　　把政策用“实”，有深度。“抓而不紧，等于不抓。”政策最终是要落脚到提高人才的获得感上，政策是否落到实处，人才的满意度是最大的考量。当看到，抓政策落实，既有客观因素的制约，更有主观原因的难度。有些地方或干部不研究形势，不思考问题，工作既无借鉴，又无创新，有的标准不高、工作疲沓，这些现象无不影响着政策的落地。把政策用“实”，一方面是要以好的作风抓落实，真抓实干、走进人才、接触壁垒，努力形成尊重人才、服务人才、办实事、求实效的良好风气，比如，政策实施主体走出去宣传好、走下去服务好。另一方面是要用好监督考察的手段，武汉市同步形成两张“清单”，流程清单对外，责任清单对内，上级有监督，下级也要有配合，如此，才能推动形成一级抓一级、层层找落实的局面，把政策变成实惠，把承诺兑成现实。

　　稿源：湖北日报网

　　作者：王青玲