“想更多参与中心工作，但领导总觉得‘我们迟早要走的’，很少能有机会参与一些重要的工作”“我们提拔的机会很小，因为领导觉得我们‘留不住’”……跟基层的一些同事聊天，被当做“过客”成了他们无奈的苦恼，不仅影响了年轻干部干事创业的劲头，也不利于年轻干部成长。
习近平总书记曾在多个场合号召，广大年轻人扎根基层。其实，对于年轻干部来说，选择到基层工作，旨在融入基层“大熔炉”，锻炼贴近基层、服务基层的过硬本领，真正能有所作为。不可否认，年轻干部在成长的通道上会较快地走上级部门，但当看到，既有长久长作为，又有新人新气象，是干部队伍配备的常态，“求稳”和“求变”代表了两种不同的需求。作为领导干部，应当摒弃对待年轻干部的“过客心理”。
重实引导，坚定“扎”下来的信心。年轻干部从校门走进基层，怀揣着在基层广阔天地干事创业的美好愿景，但是，由于经验不足、理论与实践的脱节，或是不能很好与群众打成一片，或是工作不被认可，亦或是工作方法不掌握，在基层的工作中，难免会遇到种种问问题，从而造成心理上的不适应和落差。作为领导干部，如果能够合理引导，使其正确认识和看待问题，就能帮助年轻干部走过瓶颈期，反之，便会挫伤其扎根基层的信心。这就需要领导干部，在培养年轻干部上多做心理功课，做实年轻干部的思想教育课，及时了解年轻干部的真实想法，建立情感上的认同，增强年轻干部在基层的归属感。
压实担子，培养“扎”下来的能力。有责任才有动力，压担子才能沉下去。年轻干部理论知识丰富、视野开阔，具有开展基层工作的新鲜思维和创新思路，可以说，是筑牢基层战斗堡垒、夯实基层大厦基础的重要力量。然而，在基层的实践过程中，一些领导干部认为年轻干部“留不住”，担心人一走工作脱节，重要的岗位不敢分配，有的在使用年轻干部上不讲究方法，一些年轻干部长期处于“打杂”“闲置”状态，久而久之，能力上不来、成绩出不来，丧失了在基层干事创业的激情和斗志。给年轻干部压担子，就是让其在具体工作实践中发挥优势、增强本领，这就需要领导干部正确看待年轻干部的流动现象，合理安排、精准使用。
落实激励，营造“扎”下来的环境。水不激不跃，人不激不奋。年轻干部有斗志、有梦想，适当的激励不仅能点燃扎根基层的干劲儿，也是培养年轻干部的必要举措。从以往的实践经历来看，一些地方在培养年轻干部方面，抱着固有的“过客心理”，或是缺少成长锻炼的平台，或是生活工作上缺少关心关爱，亦或是缺乏必要的容错办法，年轻干部还存在不会干事、不敢干事、干不成事的情况。实激励，首先就是要打破对待年轻干部的“过客”思维，在使用上信任，在培养上用心，在生活上关心，给出彩的机会、给成长的平台、给干事的舞台，营造好的环境，让年轻干部在基层想干事、能干事。
来源：荆楚网
作者：王青玲
（作者： 编辑：詹蔷）
