“如果不好好帮扶，不被理解也就罢了，明明在努力干，在认真帮，还要被误解，甚至被辱骂殴打……”随着脱贫攻坚战役进入闯关夺隘的关键阶段，一些地方的干群关系也发生着值得预警的微妙变化。（12月11日半月谈）
党员干部与人民群众之间如果能够充分信任，能够相互支持、互帮互助，就能够形成干事创业的合力，推动人民事业向上向好发展。如果干部与群众之间缺乏信任，甚至彼此站在对方的“对立面”，不仅群众工作不好做，社会事业也会受到一定的阻碍。
在攻坚脱贫工作当中，干部与群众之间的彼此信任，互相理解，相互支持就成了脱贫胜利的坚实基础。但是，少数地方的干部与群众之间的关系却陷入了僵局，甚至干部遭到了群众的排斥。原因就是干部的帮扶计划、帮扶策略、帮扶措施并没有如干部的预期，让贫困群众实现增产增收，甚至让人民群众出现了“亏本”。于是，群众将这一切损失都归因为干部，将干部视为“仇敌”。
其实，出现如此紧张的情况，有干部的原因，也有群众的原因，其中最为关键的原因便是干部没有“丑言在先”。或许有的干部为了顺利推进某项产业发展，于是“避重就轻”，只谈产业发展可能实现的成功，而没有提及其可能存在的失败，有的干部为了尽快推动某项产业的进程，于是号召群众“撸起袖子，加油干”，却忽略了让群众做好技能提升的准备工作，造成技术能力跟不上突发情况。
而此时的群众，也过分依赖干部的价值判定和模式选择，自身缺少对具体产业发展的充分认识，缺少对产业成功的理性分析。对产业成功的确定性是建立在信赖干部上，而不是建立在对产业发展的有效控制上。于是产业发展失败，就将所有的责任推至干部身上。
这个时候“丑言在先”就显得格外重要。“丑言在先”不是干部脱责，反而是干部负责，让其能够清晰认识自己倡导的产业，不仅要了解优势，同样要看到弊端，并且要将弊端呈现给群众，接受群众的监督。这样一来，不但能够调动干部和群众的力量共同面对弊端，也让群众有失败的心理准备，当失败发生，群众就能够理性面对，“信任危机”也不会来势汹涌。
稿源：荆楚网
作者：胡臣臣
（作者： 编辑：刘文颖）
