【深化改革“耕者”谈】
　　他们，不是战略制定的决策权威，不是政策解读的行业专家；相对于顶层设计，他们是基层工作者。
　　但他们，是战略的实践者，是政策的贯彻者，是问题矛盾最终的“开锁匠”。
　　针对十八届三中全会精神，他们，有的深入理解改革精神，更好地指导工作；有的敏锐嗅出改革信号，对工作有所启发。
　　耕耘在“全面深化改革”的希望田野上，他们如是说——
　　“青年强则国强”，青年干部是中国特色社会主义事业的接班人，是党的事业继往开来、薪火相传的重要保证，是中华民族伟大复兴的生力军，更是全面深化改革的组织保证。推进全面深化改革离开不了一支充满活力、视野开阔、思维敏捷、精明能干的青年干部队伍，加强青年干部的培养更是全面深化改革持续推进的重要保障。
　　目前，青年干部培养途径主要是通过基层锻炼来实现的，也确实涌现出了许多基层磨练出来的优秀青年干部，他们做事细致到位，有较强的吃苦精神，能够与实践相结合，做到学以致用。
　　但是，让青年干部一味的在基层，过分的讲究基层锻炼，一定能培养出“全能型”的优秀青年干部吗？实际上，长期待在基层的青年干部现状并不容乐观。
　　首先，身处基层的青年干部知识不够丰富。由于领域的不同导致了基层青年干部知识专一但却不丰富。比如，很多基层青年干部很懂群众语言，知道许多农村工作知识，但是对上级机关其他领域知识知道的相对的少，如果以后青年干部调到上面机关，很难适应。
　　其次，身处基层的青年干部视野不够开阔。基层的青年干部由于长期身在基层，接触的范围、人、事都相对的不是很广，很多人就是沉默在下面做事，慢慢的“只知基层事，熟悉身边人”。长而久之容易形成视野上的“近视症”，视野变得狭窄起来。
　　此外，身处基层的青年干部思维逐渐“模式化”。“身在基层中，只做基层事。”逐渐的思考问题的角度和方式也慢慢的固定化，慢慢的局限于基层层面，思维越来越“模式化”。
　　这些存在的问题，应该说非常不利于基层青年干部的全面成长。有人说，基层主要培养的是“老黄牛”式的干部，勤勤恳恳，吃苦耐劳；有人说，区县及以上机关主要培养的是“狮子型”的干部，干事果断，雷厉风行。这些说法不完全对，但也值得我们去思考，需要摸索一种新的培养模式，既要汲取基层培养的“养分”，也要加强上层的培养，把青年干部培养成为一个全面的干部。
　　笔者所在的单位就探索了一种新型培养模式——“跟班培养”制度，即每半年从基层中挑选两名青年干部到上面来跟班锻炼，这一培养模式成为了基层青年干部的“登阶石”，助力基层青年干部登的高、看得远，认识、思维、视野都得到了很大的提升。