岁末，如同 “期末考”一般，各种检查考核也如约而至。即日起，省委考核组将分赴各地，对市州领导班子和领导干部进行全方位“履职尽责”考核，在此基础上，形成对领导班子和领导干部的评价意见。

　　“一分为二，谓天地也”，任何事物内部都具有可分性、矛盾性，人也不例外。根据马克思主义哲学，任何事物都是一分为二的，因此我们要全面看待人或事物，看到积极方面，也看到消极方面。对事物的评价，我们可以通过“定量”和“定性”的分析做出评价。于人的评价，尤其是干部的“功过”考核很难简单的通过某几项“指标”得出客观的结论，我们需要进行全面360度的考核，从而营造干部更加“履职尽责”的良好氛围。

　　让“想干事者有舞台、能干事者登奖台、干成事者上平台”，促进广大干部争做“清廉为官、事业有为”的好干部。与以往考核不同，此次考核系《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》的首次运用，坚持“双向思维”，对干部“项目清单”实行动态管理， 既能深入了解干部的政绩，又能查清楚工作中存在的问题。

　　360度考核，为真正“履职尽责”的干部提供“能上”的机会。“流水不腐，户枢不蠹”，“能上能下”是干部管理的应有之义，而要真正做到“能者上”是要建立在科学、客观的“识人”、“选人”、“用人”的全面考核体系之上。本次考核，以党委、政府领导班子的工作项目清单为主，形成每个市州的重点考核“项目清单”，采取查阅资料、个别访谈、实地查核、群众评议等方式，进行全方位360度考核。对于真正履职成效明显、实绩突出、群众公认的“履职尽责”干部而言，将予以表彰，形成“优秀干部”的“档案”，为其提供“能上”的机会。

　　360度考核，为没能“履职尽责”的干部做出“能下”的依据。“让有为者有位，让无为者无位”，让干部“能上能下”表明中央“从严治党”的决心。中央办公厅印发《推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》后，湖北省结合实际制定《实施意见》，对干部“下”的情形、“下”的依据、“下”的程序等关键环节进行了细化。而要给“无为者无位”关键还得通过全面客观的考核，对其做出“能下”的依据。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，对履职不力、作风不实、存在问题的干部做出没能“履职尽责”的考核，要全面客观的清楚他们的情况，要注重实地调查。本次考核过程坚持“三个面向”，通过面向实践、面向群众、面向基层，让没能“履职尽责”的干部难逃“能下”的责任追究，也警醒干部要做到“履职尽责”。

　　“能上能下”是干部管理的应有之义，也在很大程度上勉励干部更加“履职尽责”，而要做到这一点还需构建科学、全面的考核体系和程序。因此，对市州领导班子和领导干部进行360度全方位“履职尽责”考核，对有或者没有真正“履职尽责”的干部而言都是一场“考验”，更能让干部“履职尽责”。

　　稿源：荆楚网

　　作者：黄磊