一个好的领导，不仅自己要带头休假，更要合理安排员工的假期。一个好的团队，一支好的队伍，要想有战斗力、凝聚力、亲和力，关键就在善于调动员工的工作积极性，让他们工作好、休息好，有幸福感和获得感、对单位有归属感。（8月24日《人民日报》）
一度时间以来，关于带薪休假可以说是争论不休。尽管这些观点站在不同群体的角度，似乎都有一定的道理，但显而易见的是，争论之所以喋喋不休，说明休假作为劳动者的一项基本权利，原本应当依法保护，而在现实中落实得并不尽人意。
休假制度难以真正落实，自然有他的现实困境：对企业而言，追求利益至上不情愿拿钱“白养人”；对企业职工而言，追求收入最大化，能挣钱就满足，不在乎休不休假；而对机关事业单位职工而言，休不休假完全在于领导的决定，个人没有太多选择。在凡此种种的利益博弈中，法定的休假权利无疑会被淡化，甚至于是可有可无、形同虚设。这既说明带薪休假制度没有深入人心，也证明我们的法律意识还存在偏差。
深层次看，“领导带头休假”从现象上看是一个率先垂范的问题，实际上却是一个能否带头守法的问题。如果我们各级领导干部真正从自觉守法的角度，把法律规定的休假制度，回归到自己是不是遵纪守法的角度来对待，一切也就迎刃而解。因为只要领导干部意识增强了，形成一种自觉，无论是从管理的层面还是人性的层面讲，自然会从严要求下级，休假也就不再纠结。
毫无疑问，要做到这一点，一个不容忽视的问题是，在人治观念尚存、法治观念还需深入强化的语境下，纠正固有的习惯思维还需采取必要的刚性措施才行。虽然作为一种普遍号召，提倡“领导带头休假”固然必不可少，但如果跟依法治国、依法行政的其他工作要求一样，把休假制度的落实情况纳入领导干部个人的绩效考核，作为奖惩、评判领导好不好和提拔任用的必要条件，领导干部自然会更加重视。思想是行动的指南，只要思想上不再含糊，休假制度的落实也就不再费力。更或，只要领导干部都带头休假了，就是倒逼，其他职工的休假也会顺理成章。
稿源：荆楚网
作者：钟烁明
（作者： 编辑：杨虹磊）
