主持人：“江夏区长也强烈要求发表一下意见。”江夏区区长：“我的情况是我很受伤，我有十五家企业……”这位区长的“举手”抢答在8年电视问政历史上还是第一次。以往的问政，被问的区长们经常怕和躲，今年的问政，区长们却主动举手要求发言；以前区长们只回答跟自己相关的问题，今年，区长们互相献策，诊断别人的问题。（8月10日央广网）
说到电视问政，可能很多人并不陌生。它通过电视传媒创新了监督方式，向公众打开了参与的大门，通过官民互动问需于民，问计于民，问政于民，引发公众广泛关注。
诚然，其最初目的就是为了找到问题，找到差距，找到办法，为百姓排忧解困。然而节目开播8年以来，面对公众提出的“尖锐”问题，“不知所言”者有之，“脸红冒汗”者有之，“泪撒现场”者有之，而“举手抢答”者却成了“前所未有”的“第一人”。可以说江夏区长由“被动答疑”到“主动作答”无疑是向公众释放出了一个良好的信号，它意味着面对着镜头，我们的官员已经不再只是抱着“闯关”的心态“敷衍了事”。
但我们在为这种转变感到欣喜的同时，也该对这迟到8年的“抢答”进行反思。为什么很多时候，我们的官员宁愿在问政现场避实就虚，避生就熟，避重就轻的虚与委蛇，鞠躬道歉，也不敢挺直腰板，面不改色，铿锵有力，坦然十足的面对百姓回答疑问？其根本原因还在于，他们缺少与公众“面对面”的底气，不少官员仍沉浸在“不曝光不干事”路径中无法走出。
其实，对公众来说，与“歉意十足”的声音相比，他们更乐于听到这种“底气十足”的“抢答”，只有这样的回答才能让他们看到更多“马上就办”的希望。当然，这种“抢答”的底气并非自然而来，他需要我们每一个领导干部在日常做足功课，下足功夫。
一方面政府部门工作存在哪些问题，存在哪些短板，群众最有“发言权”，因此面对质疑，不能一再的敷衍塞责，而是要真正的直面问题，以问题为导向，急群众所急，研究应对之策，寻求破解之道，尽快补齐短板，堵塞漏洞，努力把事情办成办好；另一方面不能总是寄希望于“电视问政”，等到让公众问的“哑口无言”时才能看到问题的存在，与其“亡羊补牢”不如化被动为主动，化压力为动力在别人的“教训”中发现自身的问题，进而自觉担负起自身的责任，精准对标“群众满意”，从群众最关心，最焦心的地方抓起，把群众最伤心，最忧心的问题的办实。
而最为关键的一点，问政现场不该一再的让“老”问题出现。群众关心表态，但更关心表态后的问题整改。问政现场不是官员秀场，不能面对镜头拍着胸脯承诺变成“空头支票”。“问”出问题，虎头蛇尾，没有下文。如此不仅让“问政”成了虚晃一枪，“问”不出“实效”，更是伤了百姓，失了公信。
电视问政是考场，“举手抢答”举起的是对百姓的责任，答出的是对百姓的承诺。我们期待着有更多的“后来者”能够秉持初心，以自省、自强、自信、自励的精神状态，在与百姓“面对面”时能够“底气十足”成为一名“抢答者”。
来源：荆楚网
作者：褚文静
（作者： 编辑：王舒娴）
