近日，武汉市拟启动调研选拔100名“狮子型”干部。湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新提出，要在此次调研中发现、掌握和选拔一批“狮子型”干部，以正确的用人导向“导”出好干部，“导”出干部队伍的积极性、创造性和执行力，“导”出拼搏赶超的精气神。（5月17日人民网）
“狭路相逢，勇者胜”。在全面深化改革的今天，一些过去的积弊需要革除，一些不合时宜的惯例需要改进，一些横亘在发展路上“拦路虎”需要搬掉。在时间紧、任务重、不得不为之的现实背景下，实现“百年梦想”需要一批勇敢的干部“迎刃而上”。“狮子型”干部正好契合这个时代所需，这是由其固有的特征决定的，一方面充满活力，敢冲敢闯；另一方面无所畏惧，敢于担当；再者不达目的不罢休，敢战到底。
要把“领头狮”树起来。放眼一望，每个单位并不缺乏按部就班、埋头干事的干部，但还真是缺乏那种思想活跃解放、敢于破难攻坚、勇于担当责任的干部。当急难险要的工作摆在眼前，寻找一个“狮子型”干部，就像探宝一样寻找一个“稀有产品”。“狮子型”干部在哪里？他或许就在身边，因为不受重视而被忽略；或许还在沉睡，没有人去唤醒，没有人去激起他的斗志；或许畏惧他的暴燥脾气，敬而远之。树起“狮子型”干部，就是要发现他们，尊重他们，经常跟他们谈心谈话，给予合适的岗位让他们“带兵打仗”，把“领头狮”的导向树起来。
“金无足赤，人无完人”。大多“狮子型”干部在敢冲敢闯、敢于担当方面表现突出，但在性格脾气方面也表现突出。我们不可能既要求干事创业英勇无比，又要求在性格上温顺如羊，否则就不是狮子，就会变得不狮不羊了。“因噎废食”终究是错误，用人就是要人尽其才、用其长处。把一个人的长处用好了，贡献就会大，短处的方面反而会抑制起来。站在组织的角度，更是要帮助其扬长避短，通过教育引导、提醒监督，更好地把“攻坚的锋利”露出来，把“自伤的锋利”收进去。
信任和宽容是最好的动力。“狮子型”干部也并非动力恒有的机器，要用信任和包容保护好他们拼搏赶超的动力。所有的改革、所有的破难攻坚都是一条全新的道路，“领头狮”就是这条路上的开拓者，全新的开拓有时也会偏了方向，有时也会犯些错误。对于勇敢的开拓者，要适度宽容其过失，要给予其能通关达彼的信任，这样才能让“领头狮”义无反顾地冲下去。
稿源：湖北日报网
作者：刘忠友
（作者： 编辑：刘展）
