刘均伟：为“狮子型”干部撑起保护伞

　　扬“狮子”之长，补“狮子”之短，永怀一颗狮子般的进取心，以“非常之举”，展“非常之能”，成“非常之事”。31日下午，武汉市召开百名“狮子型”干部上任出征集体谈话。经过层层选拔，108名“狮子型”干部将奔赴全市各个重点工作领域，发挥才能，拼搏赶超，干事创业。（8月31日《湖北日报网》）

　　历经4个月的调研选拔，武汉市一大批“狮子型”干部脱颖而出。在昨天百名“狮子型”干部上任出征集体谈话会上，陈一新书记给即将奔赴各个重点工作领域的百名“狮子型”干部提出六点嘱托，为他们打好预防针，意在确保“狮子型”干部强身健体、精气十足。可以说，武汉市“狮子型”干部调研选拔工作取得了阶段性成果，那么该项工作是否就可以划上句号呢？答案是否定的。加强对“狮子型”干部的管理，最大限度发挥“狮子型”干部头雁作用，让“狮子型”干部成为撬动改革攻坚的有力杠杆，不断提升民生福祉，这才是调研选拔“狮子型”干部的初衷所在。因此，要让“狮子型”干部建功立业、健康成长，不仅要为他们打好预防针，也要为他们撑起三把保护伞。

　　强化“干字当头”，坚持以干事创业评价“狮子型”干部，这既是对“狮子型”干部最大的肯定，也是为“狮子型”撑起的首把保护伞。在调研选拔“狮子型”干部过程中，正是坚持了看票不唯票、兼听不偏听，正确处理看“得票”与察“实绩”、看“显绩”与辨“潜绩”、看“主流”与容“缺点”的关系，才使得一大批“狮子型”干部脱颖而出。如果在后续考核评定中这一导向不能很好坚持，敢于担当者不能“吃香”，“狮子型”干部或许会演变为推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，宁可不干事”的“病猫型”干部，选拔“狮子型”干部也就前功尽弃。

　　建立完善容错机制，让“狮子型”干部甩下包袱加油干，这是为“狮子型”干部撑起的第二把保护伞。“狮子型”干部最大的特点就是敢打敢拼、敢于担当，特别是在改革创新的实践中敢于跋险山涉恶水，也难免会出现失误和差错。如果背负“多做多错”的思想包袱，他们就可能前怕狼、后怕虎，成为踌躇不前的“伪狮子”。因此，建立完善容错机制，做到“三个区分开来”，努力营造敢于担当、攻坚克难的良好干事创业环境，也就最大限度保护了大胆创新、锐意进取的干部。

　　加强监管，让“狮子型”干部能干事、不出事，这是为“狮子型”干部撑起的第三把保护伞。严管就是厚爱，信任不能代替监督。提拔重用“狮子型”干部不是把他们放进“保险箱”，“能人腐败”问题最需引以为戒。加强对“狮子型”干部监管，发挥监督的约束力，让他们时刻感受到组织就在身边，监督就在眼前，才能让他们自带“紧箍咒”，远离“高压线”。特别是对“狮子型”干部身上出现的苗头性、倾向性问题要及时用好提醒、函询、诫勉措施，让他们时刻保持清醒头脑。

　　“役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材”。全面了解“狮子型”干部，全过程加强“狮子型”干部管理，为“狮子型”干部撑起保护伞，全方位为“狮子型”干部保驾护航，“狮子型”干部方能激活赶超发展新生态。

　　稿源：荆楚网

　　作者：刘均伟