“让优秀干部脱颖而出，把最合适的人放到最合适的岗位，以正确的选人用人导向‘导’出好干部，‘导’出干部队伍的积极性、创造性和执行力。”近日，武汉市开启调研选拔“狮子型”局级干部专项工作。形成调研组、发放工作手册、明确调研要求、规范标准和程序，可以说，将激起干部管理的活力。
事业成败，关键在人。时值全面建成小康社会的关键期，时间的窗口越来越近，所面临的任务也越来越重，无论是抓重点、攻难点，还是消痛点、出亮点，都迫切需要敢于攻坚克难的“狮子型”干部。然而，如何才能真正地把狮子型干部选出来，这就需要用好大调研这把利器。
把握务实创新的特性。改革进入深水区，各种新问题层出不穷，需要积极改变不合时宜的工作方法，运用新理念、拿出新举措、解决新问题，务实作为。然而，一些党员干部或是精于“造盆景”，穿新鞋走老路，整表面上的创新；或是习惯于玩喊口号，用材料包装工作成效，弄数字创新；亦或是热衷于想当然，不切实际开展工作，为了创新而创新，都是有违创新的本质，偏离了务实的本义。当看到，创新的核心是为了更好地推动工作，这就需要深入一线调查，了解干部在群众中的口碑，通过具体的工作实绩，工作事项分析，把握好狮子型干部务实创新的特性，真正识别出务实创新的“狮子型”干部。
识别攻坚克难的天性。不同于“蜗牛式”干部，“狮子型”干部具有敢啃硬骨头的气魄和担当，具有有效应对突发事件的能力和解决复杂问题的能力，可以说，领导干部抓工作的魄力和威信很大程度上体现在攻坚克难上。问题面前敢不敢迎难而上，矛盾面前能不能及时破难，都是对“狮子型”干部的考量。不可否认，大部分狮子干部具有敢打敢拼的显性特征，但是，也有一些干部受限于局部环境，具有攻坚克难的能力和担当，短时间内无法看出显绩。把握好“狮子型”干部攻坚克难的天性，就是要在调研中量化考量的同时，做好质性分析，区别主客观因素，既看显绩也看潜绩，真正选出愿闯、想干的狮子型干部。
考量为民服务的本性。无论是务实创新促发展，还是攻坚克难破难题，最终都是要落脚到提高百姓的获得感上。狮子型干部是改革的“排头兵”“改革家”“先驱者”，处于改革的风口浪尖，难免会损害部门既得利益群体的利益，也避免不了承担干事创业的风险，但是“为民”的出发点是不变的。时下，一些党员干部风风火火抓工作，打着为民的旗号干劳民伤财的面子工程，喊着服务的口号玩“只说不办”的花架子，看起来忙忙碌碌，实则是唯上不唯下。这就需要在调研中，察主流、看主体，把握好狮子型干部为民服务的本性，真正选出群众眼中的“狮子型”干部。
稿源：湖北日报网
作者：王青玲
（作者： 编辑：刘展）
